今年以來，夏甸金礦通過精耕強化措（cuò）施，深化對標整改，細（xì）化責（zé）任體係，積極應對，多措並舉（jǔ），穩步推進複工複產。

全麵施行安全確認製度（dù）。為確保複產後（hòu）各項工作有序開展，保證各作業環節的安全，該礦按照“驗收一個（gè）、生產一個”的原（yuán）則，對於需要恢複的設（shè）備設施（shī）和20個采掘工作麵先由車間向（xiàng）礦部提報申請，礦部接到申請後，組織安全環保科、生產科、設備能源科等（děng）專業科室進行現場確（què）認並在《安全確認單》上簽字確認，經安全（quán）確認無安全（quán）隱患後方可（kě）恢複作業。

全力推（tuī）進分區管理。該礦在結合安全區塊包幫管理的基礎上，將井（jǐng）下作業區域由原有的14個（gè）區域整合為6大區域。每個區域設區域管理員（yuán）（區長）一（yī）名，統籌負責區域內的安全生產管理工作暨區域安全生產管（guǎn）理第（dì）一責任人。同時，由礦部組織每月對各區域進行評比，評比參（cān）與人員由安全環（huán）保科、各區域車間、生產科、技術科、設備能源科中（zhōng）層以上幹部及相關專業技術人員組成。為（wéi）確（què）保公（gōng）平、公正，評比結束（shù）後現場公布評比（bǐ）結果，根據評比結果對排名前（qián）兩名的區域進（jìn）行獎勵，對後兩名的區域進行處（chù）罰（fá）。同時，加大對區長的考核力度。通過（guò）近兩個月的實施，責任清晰、關（guān）口（kǒu）前移、持續穩定（dìng）向好的六大區塊管理體係已初步形成。

全方位開展安全生產大排查大整治。圍繞“安全達標、創標”的工作理念，在（zài）做好省廳、煙台市局、招遠市（shì）局提出問題（tí）整改的同時，該礦以安全生（shēng）產大排查大整治行動為依托，由礦長（zhǎng）帶隊白天、夜間不間斷（duàn）開展自查自糾工（gōng）作，複產以來，共查處隱患200餘（yú）條，對於查處的問題均明確了整改期限（xiàn）、整改責任人，並全部按照“PDCA”原（yuán）則整改完畢。

全麵做好外包施工單位管理工作。為切實加強外包施工單（dān）位管理，該礦（kuàng）在做好外包施工（gōng）單位人（rén）員思想工作，加強（qiáng）施工單位的人員調度的同（tóng）時，重點加強對施工單位資質、特種（zhǒng）作業（yè）人員資格等方麵（miàn）的審查，及時簽訂2021年度建設工程（chéng）承包合（hé）同，確保施工（gōng）單位合規合法投入生產。同時，製定《井下采掘施工單位專項管理規定》，對施工單位人員、設備、效率、考核、安全、生產管理等方麵工作提出明確要（yào）求和標（biāo）準，將（jiāng）施（shī）工單位（wèi）管理全麵納入到企業的管理體係之中。

全力加強爆破作業人員隊伍建設。爆破辦公室成立以來，積極組織有（yǒu）關作業人員參加爆破作業證培訓，並為新調入（rù）的持證人員（yuán）及時進行證（zhèng）件變更，確保了井下炸（zhà）藥存儲庫及使用過（guò）程人員數量滿足生產需要。為實現對爆破作業（yè）人員的動態管理，在（zài）每月定期對涉爆人員進行法律法規、專業（yè）知識、安全技能、崗位風險教育培訓的同時，該礦安排專人參加並通過了心理（lǐ）谘詢師（shī）的培訓及考試，取得了（le）心（xīn）理谘詢師的執業資格，後期將定期對涉爆人員進行談話谘詢，確（què）保（bǎo）涉爆從業人員的（de）身心健康。

全麵升級拓展創新工作室。為不斷增強職工自主創新能力，著（zhe）力培養創新型、知識型、技能型人才隊伍，該礦（kuàng）對創新工作室進行全麵（miàn）升級。首（shǒu）先，將創新工作室整體搬遷至（zhì）七號新辦公樓，擴大了創新工（gōng）作（zuò）室範圍;其次，在原（yuán）有采礦車間黨員創新工作室、設（shè）備創新工作室、選礦創新工作室的基礎（chǔ）上新建電工實操室、機修實操室、卷揚實操室、信息化（huà）實操室、地（dì）測實操室等一係列具備實操性的培訓基地，總占地麵積達到1000多平方米。同時，對工作室軟硬（yìng）件進行全麵升級（jí），新增實訓設備、實訓工具等20多台套，創新工作（zuò）室的實用性能大大提高，為企業（yè）創新發展提供了堅實保障。