2月25日，91香蕉视频官网礦業召開2022年信息化（huà）條線暨數字化轉（zhuǎn）型工作部署會議，會議以（yǐ）“安全、高效、降本、精益”為主題（tí），全麵總結回顧了2021年“四化”建設工作成果，安排部署2022年“四化”建設目標任務。

會上，91香蕉视频官网礦業總裁薑桂（guì）鵬圍繞“企業數字化為什麽要轉型、轉什麽、如何（hé）轉（zhuǎn）”三個方麵，對91香蕉视频官网礦業數（shù）字化（huà）轉型建設進行了深入的剖析。針對（duì）如何開展好2022年“四化”建設工作（zuò），薑總強調：

第一，安全管理信息化作為（wéi）頭號工程，要建設、應用兩手抓，兩（liǎng）手都要硬。一是信息中心、安環部和各企業要加強業務協同，以安全培（péi）訓、雙重預防體係為重點，全麵提升安全管理業務能力（lì）和水平（píng），爭創全省安全管理信息化標杆企業;二是各企業要強化安全數據管理工作，確保數據的準確性、實時性、可靠（kào）性和安全性。

第（dì）二（èr），持續抓（zhuā）好“換人減人”工程建設，確保完成年度目標。“機械化換人、自動化減人、智能（néng）化（huà）無人（rén）”是智慧（huì）礦山建設的核心（xīn）工作，要持之（zhī）以恒，常抓（zhuā）不懈。各礦山企業，尤其是埠（bù）內礦山要提前謀劃、科學組織，確保完（wán）成2022年全公司“換人減人（rén）”90人的（de）目標。

第三，強化安全（quán）生產調度指揮中心運營管理，發揮礦山“智慧”大腦作用（yòng）。一是加快（kuài）總部調度（dù）中心規（guī）劃和建設，安環部牽（qiān）頭，生技部（bù）、信息中心配合，對標煤礦、銅（tóng）礦等有色金屬礦山行業成功案例，盡快組織聯合考察學習，拿出（chū）建設和運營管理方（fāng）案;二（èr）是各礦山要加快推進現有調度中心職能轉變，設立專職機構、配備安全、生產、信息化（huà）專業管理人才，真正實現“監控室”到“安全生產調（diào）度指揮（huī）中（zhōng）心”的職能轉變，徹底變革礦山傳統管理模式，進一步提升智能（néng）礦山運行和管理水平。

第四（sì），強化項目審（shěn）批和投後管理，讓項目合規、高（gāo）效運行。各企業要嚴格遵守項目管理製度，加強項目投後管理，會後立即梳（shū）理“四化”項目，組織係統（tǒng）性（xìng）診斷和評估，確保（bǎo）係統達（dá）到設（shè）計要求和能力。

第五，強化網絡及信息安全監管，築牢網絡安全堅實防線（xiàn）。一是信息中心要深入企業開展新（xīn）法宣傳活動，讓員工知法、懂法、安全用網（wǎng）;二是加大（dà）網絡監控和安全巡查力度（dù）;三是（shì）各企業要積極履行網絡安全主體責任，監管並重，有效確保《網絡及信息安全責任狀》落到實（shí）處。

第六，強化網絡輿情常態化監測，及時化解重大輿情風險。信息中心（xīn）要（yào）加強敏感（gǎn）時期輿情監測工作（zuò）調度，從各種渠道全麵收集和掌握與公司相關的互聯網輿情，加強與黨（dǎng）群部、各（gè）企業聯（lián）動，對輿情信息綜（zōng）合分析和研判，為各（gè）級管理者提供決策參考，並（bìng）采取（qǔ）有效的應對（duì）措施，及（jí）時化解重大輿情風險。

會上，四化建（jiàn）設先進（jìn）單位大尹格莊（zhuāng）金（jīn）礦（kuàng）、蠶莊金礦、夏甸金礦負責人分別進行了表態發言;信息中心主任張德軍做了題為“安全、高效、降本、精益，數字化轉型助力招（zhāo）金礦業高質量發展”的“四化”建設工作報告。公司CIO姚衛東就落實（shí）好（hǎo）會議精神進行了安排部署：一是落實機構和人員保障。信息中心要結合企業實際，根據今年項目計劃任務情況和今後工作規劃，與人力資（zī）源部共同設計製定相關標準和要求，各企業要參照落實;二是及早著（zhe）手智慧礦（kuàng）山爭創活動的研究部署。首先是專業支撐，要發揮金（jīn）軟科技四化主力軍的作用，做（zuò）好智慧礦（kuàng）山的研究、建設和服務，聯合內外部專家，深入調研;其次是要以應用為根本、以價值為導（dǎo）向，各企業結（jié）合自（zì）身實際，明確自身需求，因企（qǐ）製宜，製定分階段、分步驟工作（zuò）計劃。

公司相關高管、數字化轉型小組部門負責人、各分子公司主要負責（zé）人、信息化分（fèn）管領導及信息化（huà）條線負責（zé）人參加了會議，會議由公司CIO姚衛東主持。