4月（yuè）17日，招（zhāo）金礦業組織（zhī）召開（kāi）2024年一季度工作會議，深入複盤總結生產經營情況（kuàng），動員全公司（sī）錨定目標，奮勇爭先，全力以赴抓推進、抓落實、抓突破，確保上半年全麵實現“時間過半，任務超過半”，為全年目標（biāo）落地夯實基礎。公司高管、總部中層以上幹部（bù）、埠內企業主要負（fù）責人參加了現場會（huì）議，其他有關人員參加了視頻（pín）會議，會議由公司黨委副（fù）書（shū）記、執行（háng）總裁段磊主持。

會（huì）議（yì）對當前公司麵（miàn）臨的內外部發展形勢進行了深刻的（de）剖析。站在（zài）公司二十年創業曆（lì）程和推動發展（zhǎn）的視角，強調經營企業要堅守好“經營業績”、“投資發展”、“競（jìng）爭優勢（shì）”、“精（jīng）細管理”四（sì）個核心內容與主線;各企業主（zhǔ）要負責（zé）人要把“忠誠可靠、責任擔當”作為第一標（biāo）準、把持（chí）之以恒優化成本管理作為第一要（yào）務、把調動一切資源（yuán）抓科研創（chuàng）新作為第一主攻方向、把強化人才培養和幹部隊伍建設作為第一使命、把撲下身子抓信息（xī）化、數字化作為推進產業提檔升級的（de）第一（yī）路徑（jìng）。針（zhēn）對（duì）二季度這（zhè）一黃金生產的黃金季節，要抓好六個方麵重點工作。

一是要千方（fāng）百計抓滿負荷生產（chǎn），全力實現半年“超過半”;

二是要緊盯和加快重（chóng）點項（xiàng）目、重點工程進度;

三是要重（chóng）點突破探礦增儲和投資開發;

四是要積極探索和發展新質生產力;

五是要強化一排（pái）底線性工作;

六是（shì）要進（jìn）一步（bù）提（tí）高幹部職工的積極性、主動性。

會議要求，全公司要抓住重點，堅（jiān）持一切向發展看，一切向業績看，秉持公心、守住本（běn）心，盡最大努力、最大能力，履職盡責，真抓實幹（gàn）。以更加務實的工作舉措和更加有效的執行落實，不斷推動工作實現新提升。

第一，堅持以問題深查徹改（gǎi）為抓手，在全（quán）公司鋪開“找差距、補短板（bǎn）、堵漏洞”管理大摸底、大提升，推動工作落實落地落出成效。

第二（èr），堅持以加快產效提升為導向，在全公司掀起“大（dà）幹二季度，衝刺超過半”生產勞動競賽，優化（huà）存量、提升增（zēng）量，推動全方位增量提質增效。

第三，堅持以強化專業（yè）能力為根本，在全公司樹牢“靠技術提升價值”的工作理念，推動專業人員強技能、提水平，實現公司高質量發展。

會議號召（zhào），二季度是（shì）全年承上啟下的關鍵期，也是工作提速推進的（de）黃金期。全公司要聚焦經營發展任務，堅持業績導向，抱定實（shí）幹幹事（shì）的態度，抓具體、求實效，主動加壓挑戰，奮力再創（chuàng）新功！

會（huì）上，副總裁（cái）王春光通報了一季度生產運營情況;安全總監劉雲（yún）傑通報了一季度（dù）安全環保工作情況;財務總監尹（yǐn）記文分（fèn）析（xī）了一季度經濟（jì）運行情況;14家企業負（fù）責人結合當（dāng）前形勢和重點（diǎn）工作進行了交流匯報。