今年（nián）以來，銅輝（鑫慧）礦業二（èr）礦區緊緊扣（kòu）住增產量、保質量、爭效益的生產目標，挽起袖子（zǐ）、撲下身子，在采出礦（kuàng）管理上大下（xià）功夫，效果顯著。

提升鑽工技能（néng），優化采出礦兩率

隨著施工（gōng）隊新員工的不斷注入，部分采場工作人員（yuán）的鑽工技能存在極大的（de）提升空間。在此背景下，二礦區技術人員開始加強對采場作（zuò）業人員進行鑽（zuàn）工專業技能培訓，培訓人員依托礦毛（máo）分界線，分批次組（zǔ）織新、老鑽工在采場進行現場培訓，講解了采場科學爆破布孔方法，經過多次培訓後，有效地保證了采場（chǎng）礦（kuàng）石全部（bù）采出，做到（dào）了顆粒歸倉，為出礦工段順利采、出礦打下（xià）了（le）堅實基礎。

加快推進機（jī）械化，確保出礦（kuàng）量穩增

隨著企（qǐ）業機械化推進的日益加快，二礦區借鑒前期13中半鏟運機提拉吊運至盲（máng）中進行鏟出礦作業的（de）成功經驗，邀請生（shēng）產技術人員合理優化設計盲中設備運（yùn）輸道後（hòu），成功將鏟運機用電動葫（hú）蘆提拉的方式，開（kāi）進了盲（máng）中進行作業。機械化作業的投入大大解放了井下的生（shēng）產（chǎn）力，並將解放的生產力進行（háng）了合理調度，各種作業進度有了一定增長，二礦（kuàng）區的出礦量也實現了（le）穩重增長。

跟蹤礦毛分揀（jiǎn），保證礦石品位

在礦毛管理上，二礦區首先狠抓井下礦車運輸環節的礦毛掛牌管理。同時（shí），二礦區在地標（biāo）井下采場（chǎng）、溜井、礦（kuàng）車、以及提升運輸（shū）等環節的礦毛手選分揀管理上（shàng），也實現了全麵覆蓋。所有管理人員化身監督員，全員參與到了監督檢查礦毛分離的工作當中（zhōng），全麵對礦毛混裝、倒裝等（děng）違章事例進行查處，礦（kuàng）區（qū）安（ān）全員則負責每班對卸載站（zhàn）溜井倒礦工從（cóng）礦石中（zhōng）手選的渣石進行清點計數，對於毛石超標的出礦地點實（shí）行追責製，通過高標準的跟蹤管理（lǐ），有效地保（bǎo）證了礦石品位。

緊盯提升運（yùn）輸，確保運輸線暢通

在提升運輸的管理上，二礦區始終堅（jiān）持人人在管、時（shí）時在看（kàn）的管理方針，定期對（duì）影響提升運輸的環節進行深（shēn）入匯總分析，並進（jìn）行優化。在日常生產中，二礦區通過（guò）錯開時段、插縫（féng）運輸的方（fāng）式（shì），充分利用了掘進工程出渣結束後提升量小的時間段，科學調度31及（jí）39線的礦渣運（yùn）輸，增強了運輸軟（ruǎn）實力。而在運輸硬件上，二礦區也在行（háng）動，先後完成了對39線16中車場（chǎng）運輸巷道的落（luò）底作業（yè）、變形的巷道等（děng）等重新支護（hù）作業、道岔磨損變形的整（zhěng）改維（wéi）修作業，軟硬兼施共同保證了整個提升運輸係統（tǒng）的通暢。（王岐超（chāo）   李永（yǒng）全（quán））