連日來，在開（kāi）展安全生產大排查大（dà）整治過程中，耐磨材料公司嚴（yán）格按照公司總部關於安全生產有關文件要求，通過會議調度、隱患排查、製定措施、應急演練等（děng）行之（zhī）有效的措施，築牢企業安全生產基礎。

科學製定實施方（fāng）案，壓實安全主體責任。根據各級安（ān）全文件精神和公司總部安（ān）全專題會議要求，耐磨材料公司及時召開安全生（shēng）產大排查大整（zhěng）治行動專題會議、安全專題培訓會議及經營層成員會議（yì）。進一步（bù）強（qiáng）調傳達落實安全工作的八項指導意見和措施，印發了《耐磨材料公司安全大排查大整治行動實施（shī）方案》，明確（què）標準，細化分工，層層壓實（shí）主體（tǐ）責任，強化（huà）計劃執行檢查考核閉環管理。

改變傳（chuán）統“大水漫灌（guàn）”，手指口（kǒu）述效果凸顯。企業根據各崗位職責、風險點、危險源的不同編（biān）製了專門培訓教材。按照“幹什麽、學什麽、考什麽（me）”原則，利（lì）用周六學習日、安（ān）全例會、班前班後會等，采用（yòng）“手指口述”的安全培訓方（fāng）式，開展全（quán）員安全學習培訓活動。同時，針（zhēn）對培訓情況及時采取措施開展全（quán）員“大警示、大培訓、大考試”活動，以檢驗（yàn）學習培訓效果，確保各崗位人員必須（xū）對本崗位風險（xiǎn）點、危險源及相（xiàng）應的管控措施（設備、安全操作規程）達到熟練掌握。

堅持排查無縫覆蓋，隱患（huàn）治理不（bú）折（shé）不扣（kòu）。企業采取由主要負責人（rén）帶隊，分成三個檢查組的方式，對安全生產隱患進行全麵徹底（dǐ）排查。活動開展以來，企（qǐ）業（yè）共查出各類安全隱（yǐn）患68條，針對不同隱患逐項落實整改的（de）檢查人、整改人和（hé）驗（yàn）收人，並確定各個（gè）環節的時間節點（diǎn），同時留有影像資料達到閉環管理。為跟蹤隱患（huàn）整改落實效（xiào）果，企業加大巡查力（lì）度，要求件件有落實，事事有回音，立查立改，注重效果。

全員參與應急演練，增強現場處置能力（lì）。按照企業安全環保計劃（huá）安排，企業組織開展了一次消防應急演練。演練過程中，各小組嚴格（gé）按照應急預案要求和職責分工編製演練腳本，組織現場實踐操作。通過演練，讓員工進一步掌握滅火（huǒ）器材的使用以及救援的方法措施，提高預防風險的能力。