5月（yuè）份，早子溝金礦緊密結合當（dāng）前安全生產工作，繃緊安全弦（xián）、織（zhī）密（mì）責任網，把熱度轉化為行動，將難點（diǎn）轉化為亮點，換來實實在在的管理成效。

特種培（péi）訓落實處，安全生產促發展。5月份，該礦邀請甘（gān）南（nán）羚傑谘詢服務有限責任公司三位專家在三樓活動中心開展了特種作業（yè）人員（yuán）培訓，參加培訓人員共138人，培訓的內（nèi）容（róng）涵（hán）蓋了（le）企業安全生產、安全培訓、現場安全作業、安全隱患排查、安全操作技能、人員安全思（sī）想動態等。通過培訓的實施，有效提升了職工工作技能和業務素質（zhì），為安全生產提供了有（yǒu）力的保障。    

嚴格規範抓現場，隱患排查促安全。企業嚴格落實（shí）領導下井（jǐng）帶班（bān）製度，嚴（yán）格（gé）作業現場安全（quán）確認，杜絕違章作業、違章指揮行為，防範任何安全生產事（shì）故的發生，著力強化礦山企業風險管控和隱患整治。針（zhēn）對檢查發現的（de）問題隱患，舉一反三（sān），跟蹤督促逐一整改，嚴防事故發生。5月份，企業組織青年黨員對防洪溝內的堆（duī）積物及淤泥進行全麵清理，有效減少了防洪溝內因堵塞物較（jiào）多（duō）造（zào）成的隱患，為雨季安全生產工作做好充足準備。

團結一心攻生產，科技創新穩向前。今年以來，早子溝金礦（kuàng）強化科技項目研發攻關，破解技術難（nán）題（tí）。例如：對選礦車間改質機進（jìn）行改造（zào）。改質機調試階段礦漿通過量僅（jǐn）為50%,影響車間生產指標。後經相關（guān）人員現場（chǎng）查看分析後，購置兩台800m³/h渣漿泵並安裝在粗選至掃選中礦箱旁和掃選二中礦（kuàng）箱旁向掃（sǎo）選改質機（jī）輔（fǔ）助送礦，礦漿（jiāng）通過量（liàng）提高至（zhì）80-90%。改造後（hòu）增加了改（gǎi）質機的處理量，提高了改質機的工作效率。5月份小改小革共16項，累計創造經濟效益50萬元。

學習考試很必要，安全環保（bǎo）記心中。企業紮實推進“安全文化月”係列（liè）活動，努力開創安全環保工作新局麵。按照安全文化月安排，5月10日組織安全（quán）生產管理人員在三樓活動中心進行了安全環保考試。內（nèi）容包括《金屬非金屬礦山安全規程》、《尾礦庫（kù）安全規程》及其（qí）他專（zhuān）業知識，重點考察員工對規章製度、安全環保知識（shí）及崗位安全操作（zuò）規程和風險點的掌握情況。進一步強化了安全（quán）環保意識，為企業的安全生（shēng）產奠定了堅實的基礎。