肅北金鷹在日常生產經營中，為（wéi）了保持選廠連續運（yùn）轉並（bìng）降低生產成本，該公司針對生產用水采取了一係列措施，取得了良好的效果。

一是回水泵加裝定時器，最大限度利用尾（wěi）礦（kuàng）庫回水。通過加裝定時器，實現了全時段自動間隔性連續（xù）回水，有效解決（jué）了冬季回水管上凍和回水泵頻繁啟動和停止的問題，方（fāng）便了職工操作，每日可增加尾礦庫回水400噸。

二（èr）是暢通（tōng）水源地與選廠聯係，有效利用穀電供水。高位水池和儲水池加裝監控探頭，實現了在車間內實時監測水量;與（yǔ）此（cǐ）同時（shí），員工（gōng）自己安裝信號放大器，用300元小投入解決了預算投資3萬元的安裝（zhuāng）光纜實現水（shuǐ）源（yuán）地與選廠聯係的大問題。水源地通訊問題解決後，崗位工人實（shí）現了隨時溝通，達（dá）到了充分利用穀電、有效取用水的目的。據統計，該措（cuò）施實（shí）施後，每月可（kě）節約電費支出5000餘元，每日可多供水200噸。

三是生活中（zhōng）水回用，緩解生產用水緊張。公司生活水淨化後的中水原來采取外（wài）排方（fāng）式，為了緩解（jiě）用（yòng）水（shuǐ）緊張（zhāng）局麵（miàn），綜（zōng）合運營部組織員工（gōng）安裝（zhuāng）了回水管和定時器，將中水匯集至儲水池供選廠使用。據測算，僅這一項（xiàng）措施，年可利用中水（shuǐ）1.5萬噸，節約費用3萬餘元。