四季度以來（lái），豐寧金龍（lóng）認真剖析、全麵落實91香蕉视频官网礦業三季（jì）度工作會議精神，廣（guǎng）泛（fàn）宣傳發動（dòng），充分調動幹部員工幹事創業的（de）積極性，精心組織生產，將任務指標層層分解，做到（dào）人人肩上有指標，充分全麵掀起了奮戰四季度工作的熱（rè）潮，做好各（gè）項指標保衛（wèi）戰，向全年生產任務奮力衝刺（cì）。

降貧損，提品位，堅決打贏“品位保衛戰”。豐寧（níng）金龍（lóng）一方麵強化采場邊界管理，地、測、采技術人員及礦區管理人員，每天深（shēn）入（rù）現場，認真取（qǔ）樣（yàng），及時修改（gǎi）礦體邊界（jiè）和進行二次圈定，嚴格掌握礦體邊（biān）界和夾石邊界，再確定回采（cǎi）邊界，及（jí）時控製（zhì）采（cǎi）場上下盤邊界、頂板高度（dù）及礦體（tǐ）階梯狀收縮和尖滅地段的邊界，嚴禁（jìn）超欠采，降低采場貧損兩率，提高出礦品位;另一（yī）方麵為了減少采（cǎi）場礦石（shí）貧化，保證采場出礦品位，加（jiā）強井下手選毛石質量管理，根據每個采場的實際情況在（zài）采場驗收時嚴格把控（kòng）手選毛（máo）石數量和質量，加強地表礦堆手選毛石管理工作（zuò）。

細組織，強調度，堅決打贏“礦量保衛戰”。豐寧金龍充分調（diào）動幹部員工幹事創業的（de）積極性，重點推進采場采（cǎi）充進度（dù）及重點生產、探礦接續工程的施工進度。主豎井礦區加快重（chóng）點區域采準工程及開拓工程的施工（gōng）進度，為後續生產（chǎn）接續（xù）工作奠定基礎;一礦區重點抓好生產調度，優化斜井通風係統（tǒng）建（jiàn）設，著（zhe）重調度小西溝區域恢複作業相關工作，為後續生產接續提供有力保障;五礦區抓好高品（pǐn）位的生產組織，提質（zhì）增量，加快采準工程施工，為後續生產接（jiē）續續航。公司強化生產調度，實（shí）現一日一調度，及時協調解決生產中存在的問題，確保完成四季度生產任務及全年生產經營目（mù）標，並做（zuò）好年末備礦工作。

促升級，優流程，堅決打贏“指標保衛戰”。豐寧金龍多措並舉促進（jìn）節能（néng）降耗減（jiǎn）排，提升品質和安全（quán），不斷加強產學研合作，增強企業能力（lì），優（yōu）化產品結構，不斷改造現（xiàn）有生產裝置，促進（jìn）企（qǐ）業逐步精細化（huà）、自動化、智（zhì）能化轉型。一（yī）是對現有選礦廠進行（háng）升級（jí）改造（zào），最終實現計算機代（dài）替現場崗位人（rén）工操作對生產（chǎn）設（shè）備（bèi）和工藝（yì）過程進行集中在線操作和監控，並配合視頻監（jiān）控係統，便（biàn）於整個生產過程的（de）協調調度（dù）和指導生產（chǎn）;二（èr）是提（tí）高係統的智能化（huà），保證生產穩定性和連（lián）續性（xìng）;三是對磨礦分級流程和浮選流程實施優化控（kòng）製，提高回收效果;四是降低設備故障率和維修成本，提高設備故障的智能診斷能力，同時對鋼球、水量、藥劑等實現控製與生產管理，降（jiàng）低消耗成本;五是優化崗位工人數量（liàng）配（pèi）置和崗位職責，降低（dī）人工成本，減輕工人勞動強度，提高工人素質。通過一係列自動化和信息化的實施舉措，不斷提高企業高質量生（shēng）產管理水平（píng）。

麵對剩餘不足（zú）兩個（gè）月時間，豐寧金龍全體員工搶時間、爭主動，全力投入（rù）“大（dà）幹四季（jì）度（dù）、衝刺總目標”的戰役中，堅定信心、直麵挑戰，為打贏2021年“業績保衛戰”貢獻（xiàn）堅（jiān）強的“豐寧力量”。（張廣良  高壤壤）