進入四季度以來（lái），甘肅招冶科學部署、奮楫（jí）爭先（xiān），堅定扛起疫（yì）情防控與生產經營雙（shuāng）線收官之戰的大（dà）旗，確（què）保（bǎo）兩戰連戰連捷（jié）。

主（zhǔ）動出（chū）擊，把“疫情之危”變（biàn）為“奮起之機”。麵對新一輪的疫情衝擊，甘肅招冶進一步加大疫情防控力度，果（guǒ）斷采取（qǔ）封（fēng）閉式管理，除生產、生活物資運輸車輛以外一律禁止進出，對內、對外（wài）嚴格落實（shí）核酸（suān）檢測、四碼聯查、測溫消毒措施，全廠近四百名幹部職工咬（yǎo）緊牙關、鉚勁堅持，一（yī）個多月大（dà）門（mén）不出，以廠為家、以崗位為戰壕，守土盡責，專心保安全、搶生產，誓要奪取“兩（liǎng）戰”全勝。

闖關（guān）奪隘，把“任務目標”變為“真金白銀”。一是年度（dù）任務再明確，甘肅招冶全麵對照2021年生產經營計劃，找差距、找問題、定措施、定方案（àn），確保全年目標順（shùn）利完成;二是生產組織再強化，通過加強生產工藝巡查、規範職工操作、做好設備維保等措施，確保生產穩定，提高技術指標（biāo）;三是降本（běn）增效再加碼，全（quán）麵（miàn）推進提質增效，盤活閑置資產，落實節能責任，最大（dà）限（xiàn）度（dù）降低單耗，提高采購效益，加（jiā）大修舊利廢力度，實現降本增效。

立規明（míng）矩，把“喊破嗓子”變為“做出成績”。一是（shì）深入（rù）開展“反三違”專項行動，把三（sān）違行為“清（qīng）單化”，組（zǔ）織（zhī）職工不斷（duàn）學、深入學、持久學，並納入安全考試，達到“知之愈明，則行之（zhī）愈篤”的效果;二是深入推行（háng）“職工誠信安全（quán）體係”管理，組織全（quán）體職工簽訂承諾書，將職工安全行為納入公司安全生產誠信體（tǐ）係，與員工考核獎懲、提拔晉級、崗位調整、績效薪酬等（děng）方麵統籌管理，確保年末安全環保（bǎo）形勢持續穩定。

山以險峻成其巍峨，海以奔湧成其壯闊。在2021年最後的衝刺（cì）時刻，甘肅招冶（yě）將以更為（wéi）緊迫、更有責任（rèn）、更加紮實、更加精細的作（zuò）風，在逆境中奮起，在追（zhuī）趕中超越，確保全年生產經營目標任務如期實現（xiàn）。（陳姣姣）