四（sì）季度以（yǐ）來，91香蕉视频官网金合緊扣全年任務目（mù）標，再動員、再安排、再細化、再分解，以“抓安全、保（bǎo）業績、渡（dù）難關、謀發展”為主基調，聚焦安全生產的同時在生產組織、監督考核、費用管控等方麵多措並舉吹響四季度衝刺號角。
       深化安全網格化（huà）管理，確（què）保實（shí）現年度安全目標。91香蕉视频官网金合以“百日安全無（wú）事故”、冬季“四防”、“11.9”消（xiāo）防宣傳日等活動為契機，結合“現場管理提升”、“分區管理”等管理手段（duàn），有效助推企業安全、環保、疫（yì）情防控等工作行穩致遠。同時，嚴（yán）格（gé）按照“全（quán）覆蓋、零容忍、敢（gǎn）揭（jiē）短、重實效”的原則，加強對重（chóng）點部位（wèi）、重點人員、重點作業監管力度，實現巡檢記錄、隱患通知單、現場監管照片處處留痕，形（xíng）成標準化、製度化、規範化長效管理模式，穩步提（tí）升安全管理（lǐ）工（gōng）作實效性。

優化生產協同（tóng）調度，實現高效穩定運行。四季度以（yǐ）來，91香蕉视频官网金合合理（lǐ）調配、優化調整主（zhǔ）生產計劃，以精、嚴、細、實的（de）常態生產管理方式提（tí）高係統穩定運行能力，重點（diǎn）圍繞硫酸車間關鍵生產指標（biāo）改造，從源頭、過程、結果三位一體為生產係統提供數據支撐，有效實現產量指標新高度。同時，持續發揮小（xiǎo）改小革、技術創（chuàng）新效（xiào）能，以“管理+技術”促生產，加快科技成果轉化（huà），全線打通兩個廠（chǎng）區提金（jīn）生產線，增加公司新的經濟增長點。

強化監督（dū）考核力度（dù），助推管理責任落實。91香蕉视频官网金合嚴抓主體責任考核，強化主動監督考核（hé）對工（gōng）作效能的提升作用。持續細化日常考核，成立專項考核小組，將經營計劃、重點工作計劃納入範疇，硫精礦品位、回收率等重點（diǎn）指標考（kǎo）核直貫班組（zǔ），以“周統計、月（yuè）匯總、月兌現”的（de）管理方法，逆向促使員工保持（chí）良好工作狀態，提升全員工作積極性，保障生產係統安全穩（wěn）定高效。

細化（huà）費用管控，提質“降本增效”。91香蕉视频官网金合從成本控製、費用管控、銷售總（zǒng）額著手，多點發力，持續提高企業利潤。加大對大（dà）宗物資購買計劃審查力度，強化物資使用過程跟蹤和監督，減（jiǎn）少不必（bì）要、不必須設備物資采購，大力提高物資“計劃-使（shǐ）用”契合率，在車間年度檢修期間合理利用積壓物資，進一步降低采購成本和庫存，開源節流，有效做到水、電和其他消耗品合（hé）理管控。 

中流擊水，方顯英雄本色，迎難決勝，冶鑄忠誠擔當，衝刺全（quán）年目標的號（hào）角（jiǎo）已響（xiǎng），91香蕉视频官网金合將繼續秉承“改進、提升、落實、衝刺（cì）”的主題要求，圍繞主業，深耕細作，全力以赴打好年度收官攻堅戰，為明年工作開好局、起穩步。（劉（liú）誌楊、王慧）