進入四（sì）季度，金翅嶺金礦緊緊瞄準年度（dù）工作目（mù）標任務，打響了“十四五”開局（jú）衝刺戰（zhàn），全礦上下迅速（sù）投入到“奮戰四季度”的（de）戰場中來，全力以赴推進各項工（gōng）作，確保年度任務（wù）的圓滿完成。

將才不打無準備之仗，四季度（dù）伊始，該礦多次召開生產攻（gōng）堅專題會議，進一步統（tǒng）一思想、周密安排，讓全體幹部職工再次緊繃（bēng）打好決戰決勝“十四五”開局衝刺戰的思想弦，迅速掀（xiān）起大幹四（sì）季度的高潮。壓力越大，戰鬥力越強。麵臨嚴峻的外部形勢，該礦根據全年任務目標及戰略定位（wèi），對（duì）四季（jì）度任務目標、2022年生產經營計劃、中長期戰略發展規劃做了詳細分解，本著“存（cún）量優化、增量提效、嚴控（kòng）風險、穩健運行”的原則，全麵繪（huì）製攻堅藍圖（tú），推行三大舉措，力爭四季度完美“收官”。

以安全生產“三個強化”打好安全保衛戰。即（jí）強化安（ān）全（quán）標準化建設，紮實推進“安全環保風險（xiǎn）管控年、守法經營（yíng）整治年”活動，結合（hé）安全標（biāo）準（zhǔn）化、雙（shuāng）重預（yù）防體係、三體係等標準要求，加速推進安全生產、氰化冶煉（liàn）、道（dào）路（lù）運輸等領域的安全標準化建設，持續完善革新舊安全標準（zhǔn）化體係;同時（shí），注重（chóng）強化生（shēng）產流程隱患風險梳理，通過流程考察、現場（chǎng）檢查等方式即時對生產經營流程進行合規評價，杜絕風險（xiǎn）漏（lòu）洞。

以生產經營“兩個提升”“一個增長”保生（shēng）產、提效益。即（jí）全力保證購礦質量和購礦效率的（de）提升，進一步創新開發客戶模式，優化全員購礦政（zhèng）策，拓（tuò）展拓寬購礦渠道，提高（gāo）進口原料業務（wù）成熟度;提升配礦實驗管理水平，充分利用各種原料，增加磨礦細度和均度控（kòng）製，跟蹤貧液淨化運行後流程變（biàn）化（huà），及時調試工藝控製參數，持續提高生產質（zhì）量;持續優化原料客戶結構，實施（shī）結構增效（xiào），促進實（shí）現“產量不增、效（xiào）益增”。

以提質增效、增收創效實現（xiàn）“一個降低”。即通過加強組織領導，鞏固往年好的經驗做法，縱深推（tuī）進全過程成本管（guǎn）控、對標管理、精細（xì）化管理，加大技術降本、管理降本工作力度，著力降低綜合成本，做（zuò）好節流工作。

厲兵秣馬，大幹先（xiān）行。金翅嶺金礦將進一步（bù）鼓足幹勁，強化措施抓（zhuā）好落實，奪取“十四五（wǔ）”開局新勝利，全麵實現全年任務目標！（於敬（jìng）偉（wěi））