在夏（xià）甸金礦有這樣一個人，他是一名黨齡14年的老黨員，是物流專業多（duō）項管理創新項目帶頭人，也是一位藏品頗豐的紅色文（wén）化 “收藏達人”，他就是設備能源科物資采購專業負責人—劉金進。

物流條線的“老孟泰（tài）”。從事物流條線管理工作10年來，他精打細算（suàn）、“斤斤計較”，在物資管理上，他勇於擔責，敢於說不，在節支增效工作上做出了優異成績。該（gāi）礦24中段（duàn）皮帶巷照明線（xiàn）路設計時，某設計院的設計投入為16.2萬元，因設計理念差異（yì），他組織四個專業科室對該設計進行二次分（fèn）析，重新設計後綜合投入僅為4.1萬元。之後，磁力弧滾筒軸招標時，雖有設備生產廠家參與投標，價格仍高達（dá）9.6萬元，他發揮（huī）不服輸勁頭，通過市場調查、現場測繪進行外協加工，最終僅（jǐn）花（huā）費3.9萬（wàn）元，以實際行動為企業（yè）降本增效助力。

“作為一名物資管理人員（yuán），手裏要有（yǒu）一把砍刀，心裏要有一顆慧心”是他掛在（zài）嘴邊（biān）的（de）話。“高分子防潮封堵材料計劃取消，不聽（tīng）任何解析。這種新（xīn）材料太過於“高大上”，市麵上的有機堵料、防爆膠泥即可滿足配電室的封堵要求”，這（zhè）是（shì）劉金進在今年三月份物資計劃評標會上砍下的“一刀”，這看似隨意的一刀（dāo）直（zhí）接（jiē）為企業降低采購費用1.2萬元。前幾日，他收到采礦車間主任電話，車（chē）間急需放礦機減震塊，倉庫沒（méi）有庫存，希望他協助盡快解決，不要影響生（shēng）產。掛（guà）斷電話後（hòu）他立即聯係相關單位，可由於加工周期及疫情期間的（de）物流影響，物資無法及時到位。在所有人都犯難的時候，他靈機一動：“我記得倉庫裏有一套積壓近十年的聚氨酯板卡，截麵尺寸應該相近，材質也相同，快去看看。”經現場查看測量，該卡（kǎ）板材質、尺寸完全符合需求，隨即送交大修車（chē）間進行加工（gōng），解（jiě）決了燃眉之急。

麵對近期異常嚴峻的（de）疫情防控形勢，他提前籌劃，積極調度，在確保安全的前提下，保證企業物資（zī）正常供應，盡（jìn）可能降低疫情對企業安全生產的影響。同時，充分發揮（huī）黨員模範帶頭作用，主動（dòng）做好職工思想（xiǎng）穩定工作（zuò），盡可能為身邊幹部職工提供便利，為打贏疫情防控保衛戰打下堅實基礎。

管理創新的“拓荒（huāng）牛”。如何將物（wù）資采購效益最大化是他任物資采購（gòu）專業負責人以來一直關注的問題。憑借多年工作（zuò）經驗，他主動作為（wéi），多點發力，積極探（tàn）索（suǒ）新（xīn）路徑。通過實施（shī）物資采（cǎi）購複核製（zhì）度、追根溯源查（chá）詢原始型號、分解采購修理包、組合改造閑置行車、應用風帶修補貼等方法，企（qǐ）業采購效（xiào）益得以大幅（fú）提升。

他（tā）曾（céng）多次引用翁占斌董事長在2012年（nián）在物流條線會議上的物資管理“四問”來告誡大家：物資管理要處處把關，決不能（néng）隻掃個人門（mén）前雪，不管他人瓦上霜。他摒（bìng）棄“見單采購（gòu）”的傳統觀念，對物資計劃進行複審（shěn）、積極協調相關部門取消物（wù）資評標會上的“流標”環（huán）節、發現物資備件損耗異常時積極向（xiàng）車間反饋、主動協助車間進行（háng）高值備件修複工作……此外，他還（hái）不斷創新思路，為閑置物資處置找出路。該礦曾購進（jìn）一批用於基建工程的電纜，受全國安全生產整頓影響，該工程延期，導致電纜擱置（zhì）成為庫存。因該批電纜現已不符合當（dāng）前“低煙無鹵”規程要求，無法進行敷設安裝，經報請公司物流部批準（zhǔn），在黃金物資供應中心協助下，該礦與電纜生（shēng）產廠家就30餘（yú）萬元的電纜達成置換協議。此舉在（zài）確保企業安全（quán）生產工作順利進（jìn）行的同時，為閑置物資處置提供了新思路。

紅色文化的“傳播者”。工作時（shí）間外的劉金進（jìn）是一位不折不扣的“收藏達人”，出身於書（shū）香門第的他（tā），自上學起便（biàn）開始收集各類郵票（piào）、錢幣，收藏至今已逾三十年，藏品以紅色（sè）文化、吉祥（xiáng）文化為主題，其中不乏新中國（guó）成立前（qián）後的各種獎（jiǎng）章、功勞證、入黨誌願書等珍貴藏（cáng）品。

近幾年來，該礦多次舉辦愛國主義教育活動，作為機關黨支（zhī）部的組織委員，他（tā）積極響應黨委號召，在《新中國成立70周（zhōu）年主（zhǔ）題教育收藏展暨歌唱祖國活動（dòng）》和《三八（bā）婦女節“巾幗風（fēng）采”專題展》等活（huó）動中多次（cì）展示自己的藏品，並進行認真講解，在職工中引起強烈（liè）反響。該礦目前正（zhèng）在籌備《天地英雄氣、千秋尚凜然（rán）——清明節祭英烈、學英雄藏品宣講活（huó）動》，他利用企業（yè）封閉（bì）管理的有利時機（jī），將藏品提前帶回（huí）企業，利用夜間（jiān）充裕時間進行裝裱。當前100塊展板即（jí）將製作完畢，宣講詞也正在準備之中，相信（xìn）一（yī）定會再次給（gěi）幹部職工帶來一場印象深刻的紅色文化宣（xuān）講。他曾說過：紅色是中（zhōng）國共產黨最鮮亮的底色（sè），紅色文化是反映我們黨光（guāng）輝（huī）曆程的最好載體，紅色文化收藏是我們黨政治本色的傳承與賡續，用好紅色資源是一（yī）名共產黨（dǎng）員的義務，我將作為（wéi）紅色文化的“傳播者”，把紅（hóng）色故事繼（jì）續講下去。

當問起今後的工作打算時，他真誠地回答：作為一名基層管理者、一名（míng）普通黨（dǎng）員，在當前安（ān）全整頓（dùn）、疫情（qíng）影響下（xià），我將充（chōng）分發揮黨員模範帶頭作用，以“拚”的意識、“搶”的狀（zhuàng）態、“實”的作風為（wéi）企業完成年度任務（wù）目標而不懈奮鬥。