近（jìn）日，金亭嶺礦業組織召開一季度草溝頭礦區“雙重點”項目建設總結會議，總結經驗、查漏補缺，明確下步工作目標，確保“雙重（chóng）點”項目建設實現“雙過半”。企業經營層（céng）成員、各單位（wèi）主要負責人、施工單位、監理單位相關人員（yuán）參加（jiā）了會議。

會上，生產（chǎn）技（jì）術科、安全環保科、設備（bèi）能源科、草溝頭礦區、施工（gōng）單（dān）位、監理單位等（děng）分別進行了匯報，企管審計科通報了三月份草溝頭礦（kuàng）區“雙重點”工作考核（hé）情況，各分管副總（zǒng）結合自（zì）身分管工作對下步（bù）工作提出了具體要求（qiú）。

總經理楊少河要求（qiú），全體員工要以全年生產任務目標為引領，圍繞“雙重點”項目（mù）建設牢固樹立“四種意識”，著力抓好疫情防控、安全生產、查漏（lòu）補缺三大重點工作。一是要樹牢（láo）安（ān）全（quán）意識。要居安思危，克服僥幸麻痹心理，製定嚴格（gé）有效的安（ān）全措施（shī），強化安全教育（yù）培訓，嚴（yán）格落實安全操作規程，狠刹“三違（wéi）”，杜絕（jué）人的不安全行為。要紮實開（kāi）展好第十四個安全文化月活動，確保全員參與，注重活動效果。二是（shì）要樹立閉環意識。安全管理、生（shēng）產組織、基建項目建設等要實現閉環管理，每（měi）一項工作都必須要有目標、有計劃、有方案、有檢查、有結果，有始有終（zhōng）、有頭有尾，事（shì）事有著（zhe）落，件件（jiàn）有回（huí）音。三是要強化質量意識。要把（bǎ）草（cǎo）溝頭礦區項目建設工程質量（liàng）放在第一位，長（zhǎng）遠謀劃，建經得（dé）起時間考驗的良心工（gōng）程。要強化過程管控，全力確保工程進度和質量。四是要增強責（zé）任意識。企業全體員工要珍惜企業提供的平台，履職盡責，敢於擔當擔責，要心往（wǎng）一處想，勁往一處使，嚴格執行公司各項決策部署，確保各項工（gōng）作高效落實（shí）到位。

總經理楊少河強調，二季度是為（wéi）圓滿（mǎn）完成全年生產任務奠定（dìng）基礎（chǔ）的關鍵時期，對於項目建設當前已經取得的（de）成績（jì）不要自滿，對於（yú）工作中（zhōng）存在（zài）的問（wèn）題要總結不足，及時查漏補缺，全力以赴奪取“雙過半”新勝利。