今年以來，夏甸金礦立（lì）足（zú）企業實際，強化監（jiān）督執紀問責（zé），精準運用“四種形態”，深化紀檢監察工（gōng）作，為企業（yè）高質量發展營造了風清氣正的（de）政治生態。

聚焦“監（jiān）督主責”落地，抓牢“關鍵少（shǎo）數”。該礦聚焦“兩個維護”，加強政治監督，貫徹落實（shí）兩級公司黨委決策部署，確保上級決策部署到哪裏（lǐ），監督檢查就跟進到哪裏。加強對“關鍵少數”監（jiān）督，特別是“一把手”監督，突出對年輕幹部監督。將履行管黨治黨政（zhèng）治責任、貫（guàn）徹上級決策部署、行使（shǐ）權力、落實“三重一大”決策以及思（sī）想動態、品行操守等作（zuò）為監督重點。通過考（kǎo）核（hé）督導、約（yuē）談督促、追責問責等方式，努力（lì）打（dǎ）通基層監督“最（zuì）後一公裏”，著力形成“當幹部（bù）必作為、讓幹部敢作（zuò）為（wéi）、促幹部（bù）想作為、使幹部受監督”的良好氛圍。

繃緊“監督長效”之弦，助力“精益效能”。該礦有效運用談心談（tán）話（huà）、召開（kāi）座談會、礦長直通車等方（fāng）式（shì），真（zhēn）正做實日常監督。紀檢辦公室聯合（hé）督（dū）查辦公（gōng）室（shì）有針對性開展專項監（jiān）督、分類監督、跟蹤監督、下沉監督，實現監督常在，形（xíng）成常（cháng）態，切實將製（zhì）度優勢轉化為治理效（xiào）能。其次充分發揮監督監察在提高企業經濟效益、防範風險等方麵的重要作用，結合精益（yì）化管理理念及全方位監督要效益的工作目（mù）標，著重對安全管理、疫情防控、工資分配、項目建設、物資消耗、文件執行等多方（fāng）麵工（gōng）作（zuò）進行（háng）持續監督，重點監察，提（tí）高企（qǐ）業經營管理水平。

創（chuàng）新“文化品牌”建設，打造“廉潔夏甸”。今年以來，該礦（kuàng）層層簽訂《夏（xià）甸金礦（kuàng）2022年黨風廉政建設目（mù）標責（zé）任（rèn）書》32份（fèn），與重點崗位人員簽訂《廉潔（jié）從業承諾書（shū）》152份，進一步規範了經營管（guǎn）理行為。大力組織開展“學製度、講廉政、強作風”廉潔教育培訓活動，把廉政製（zhì）度建設和廉潔文化建設（shè）結合起來，全力構建（jiàn）廉潔文化道德修養作用於內、廉政製度作用於外的廉政預防腐敗體係。同時，借助各類宣傳陣地和廉潔教育基地，開展廉潔文化係列活（huó）動，培育清廉價值理念，推動清廉文化建設，引導黨員幹部樹立和踐行清正廉潔價值觀，樹立“廉潔夏甸”品牌（pái）形象。