麵對疫情在全國各地不時突發的嚴峻形勢和金精礦原料緊缺的（de）現狀，金翅嶺金（jīn）礦積極謀劃、精準出擊、克難攻堅，想盡千方萬法，暢通精礦原料供（gòng）應通道（dào），有力保障企（qǐ）業正（zhèng）常安全生產。

發揚“四千”精神 保供初心（xīn）不憫

“走遍千山萬水（shuǐ），吃（chī）盡（jìn）千辛萬苦，想盡千方百計 說盡千言萬語。”這是金翅嶺金礦礦長錢虎同誌對采（cǎi）購人員提出的工作要求。

需（xū）求就是責任，保供就是使命。為（wéi）進一步提高原料（liào）采購效率，金翅嶺金（jīn）礦優化組（zǔ）織機（jī）構，將原料三個公司合為兩個公司，打破以往原料采購區域限製。為有效提高原料采購執行力，原料公司製訂（dìng）並迅速推（tuī）行（háng）了（le）掛（guà）圖作（zuò）戰製度，同時，加強部（bù）門與部門、員工與員工、上下級之間的聯係，采取電話（huà）、短信、微信、釘釘四（sì）種提醒方式，讓每一位采購員快速執行各項工作，爭創更好業績，形成爭先趕超的良好工作氛圍。受地域疫情管控影響，業務人員出差困難重重，在這種高（gāo）風險、高抗壓的工作狀（zhuàng）態（tài）下，原料采購員負重前行，為全力確保原料按（àn）期發貨，緊靠（kào）一線及時發現並解決原料采購難題，想方設法保（bǎo）障原料供應。伴隨省外市場（chǎng）的持續開拓，現已（yǐ）確立了5個重要的目標客戶，下一步將重點推進爭取早日發礦進廠。

精誠合作  打響“搶料瞬時戰”

受疫情和礦山秩序整頓影（yǐng）響，精礦原料市場長（zhǎng）期供不應求。破局隻爭（zhēng）朝夕（xī），金翅嶺金礦每周開展精礦采購攻堅調度會，從員工思想觀念著手，進行（háng）“開篇破局”。為有（yǒu）效應對特殊時期突發狀況，三月、四月（yuè）期間，金（jīn）翅嶺金礦實施兩次封閉管（guǎn）理，但“禁（jìn）足”不停滯，封閉不停產。一方麵，“穩固現有市場，做大已有市場”，原料公司（sī）留礦人員組成“購礦（kuàng）先鋒隊”，認真貫徹“努力到無能為力、協調到感動對方（fāng）”的保供理念，緊盯原料市場政策信息和當前市場情況，通過電話商談、線上溝通等形式，加深與客戶的聯係，在強化感情融通中，穩固（gù）老客戶、開（kāi）發（fā）新客戶，保證產品原料購進渠道的暢通，最大限（xiàn）度保證企業正常生產所需礦量。另一方麵，由於疫情形勢嚴峻，招遠市（shì）對所有市外來招返招貨運車（chē）輛實行預約引領製度，該礦“變被動順從市場（chǎng），為主（zhǔ）動（dòng）適應市場”，在“搶奪”精礦原料市場份額的同時，礦部安排專人搶抓（zhuā）時（shí）間，一邊克（kè）服各種困難，積極溝（gōu）通協調相（xiàng）關政府部門，及時獲批生產通行的“金鑰匙”，一邊“三班倒”輪流到高速出入口接（jiē）送精礦原料客（kè）戶車（chē）輛，為企業持續生產提供了堅實的保障。

眾誌成城 打造原料“菁英團隊”

圍繞“一綱八目”的工作思路，金翅（chì）嶺金礦將政治教（jiāo）育、思想引（yǐn）導、政策（cè）激勵等措施貫通起來，多措並舉，聚力（lì）打造敢於負責、勇於擔當、敢於作為的精礦（kuàng）原（yuán）料采（cǎi）購隊伍（wǔ）。一是培訓常態化，提升（shēng）原料隊伍整體素（sù）質（zhì）。精礦原（yuán）料（liào）采購受政策影響強，為（wéi）深刻把握（wò）原料市場發展形（xíng）勢，該礦持續（xù）加強（qiáng）理想信念教育、法律法規知識培訓、采購案（àn）例（lì）分析等知識學（xué）習，讓知識結構改善、能力素質提升貫（guàn）穿於精礦采購成員成長的全（quán）過程（chéng）。二是科學激勵，激發原（yuán）料隊伍工作熱情。一方麵，該礦通（tōng）過完善經濟責任製，重（chóng）點考核政治表現、崗位履（lǚ）職以及落實重點任務的情況，以業績（jì）論英雄，“前有金山（shān），後（hòu）有老虎”，能者上（shàng）庸者（zhě）下。“賽馬”機製下，采購全員人（rén）人敢闖（chuǎng）敢拚，幹勁十（shí）足，工作積（jī）極性空前高漲（zhǎng）。另一方麵，完善全員（yuán）購礦政策，鼓勵全員購礦，按效益提成，樹立“人人都是購礦（kuàng）員”的意識;同時（shí）將政治（zhì）教育、思想引導、待遇保障、人文關懷等貫通起來，多措並舉為敢闖敢試（shì）的（de）人（rén）開綠燈，為埋頭苦幹的人兜住底，實現用好一（yī）個人、激勵一大片的良性循環（huán）。三是（shì）嚴抓嚴管，營造風清（qīng）氣正工作環境。通過完（wán）善內部管理製度、月度考（kǎo）核、談心談（tán）話、調研座談等多種方式，織密織牢從嚴管理監督幹部的製度籠子，全方位考察原料公司幹部隊伍，切實做到（dào）考準考實，客觀反映幹部的德才素質和擔當作為，讓廣大采購幹部（bù）知敬畏、存戒懼（jù）、守底（dǐ）線。四是宣傳引導，樹榜樣立標杆。通過大力弘揚原料采購隊伍優秀幹部職工的先進事跡，激發采購團隊投身事（shì）業、建功立業的（de）熱情，努力建（jiàn）設一支政治忠誠可靠、堅持事業為上（shàng）、矢誌奮鬥、勇於創新拚搏的優秀（xiù）精礦采購人才隊伍（wǔ）。

分管副礦長張玉同誌在原料攻堅會上強調原料采購工作“道阻且長，行則將至;行而不輟，未來可期。”麵對各種困難，金翅嶺金（jīn）礦要卯足幹（gàn）勁開展“賽馬（mǎ）”比拚，讓原料公司（sī）在“賽（sài）馬”跑道（dào）上跑得更快，跑得更遠。