今年以來，夏（xià）甸金礦緊貼安全（quán）生產（chǎn）實際需要，以提（tí）升人員素質為目標，以強（qiáng）化實操培訓為重點，以創新培訓方式為抓手，紮實推（tuī）進精準培訓、全（quán）員培訓、素質培（péi）訓，為推進企業安全高效（xiào）發展（zhǎn）提供了堅實的素質保障。

抓培（péi）訓，重推進。該礦牢固樹立“越是經營形勢嚴峻越（yuè）要重視安全培訓，越是安全生（shēng）產（chǎn）壓力大越要加強安全培（péi）訓”理念，真正把安全培訓作為基礎工程來抓，抓出成效。一是樹立“教育培訓是企業給職工最好的福利”理念，堅持依法依規培訓，堅持黨管培訓（xùn），成立黨委書記為組長、安全總監為副組長的安全教（jiāo）育培訓委員會，每年年初製定全年安全教（jiāo）育培訓計劃，建（jiàn）立安全培訓月例會製度，係統總結上月培訓工作、查（chá）找存（cún）在問題、部署下月培訓計劃，細化安全培訓職能分（fèn）工和相關責任，形成黨委領導、一崗雙責、齊抓共管的工作格局（jú），確保安全培訓工作有序推進。二是（shì）加強兼職安全講師隊伍（wǔ）建（jiàn）設，注重挖掘一線教師資源，經過層層推薦和試講確定27名安全生產（chǎn）經驗豐富的職工做為兼職講（jiǎng）師重點培養對象,講師（shī）們通過將專業的技巧（qiǎo）轉化為標準化的課（kè）程，傳授（shòu）給（gěi）需要的職工，同時針對日常工作中（zhōng）容易出現的各類疑難問題，有（yǒu）針對性地進行解答，切實提高培訓（xùn）效果。

立部門，重教學。為貫（guàn）徹有（yǒu）關安全教育培訓的文件精神，提高幹部職工的安全意識、安全文化素質，該礦成立安全培（péi）訓中心，製定安全培訓方案,建立（lì）安全培訓室,為安全培訓工作（zuò）有序開展提供了堅強保障。同時，推進理論教學和實驗教學相（xiàng）結合，製定實操培訓教學方案，重點開展應急預案（àn）、風險分級管控和隱患排查治理、安全生產標準化管理體係、自救、互救與現場急救、自救器等專項培訓，創新開展專人示範講解、井下現場常見事故（gù）及處（chù）置辦法仿真講解，提高了職工的崗位操作技能;完善“互聯網+教育+培訓”模式，充分運用“安全風險管控平台”讓職工利用零碎時間進行學習，從三月份以來共有2977人次進行“每日一考”等自主（zhǔ）培訓，並在月底時根據學習情況進行考核，充分調動職（zhí）工學習積極性;拍攝製作崗位安全（quán）操（cāo）作規（guī）程、違規人員培訓教育、安全（quán）駕（jià）駛警示（shì）教育、新（xīn）冠肺炎疫（yì）情防控演練（liàn）等（děng）各類視（shì）頻6部，喜聞樂見的安全培訓形式（shì）讓職（zhí）工耳（ěr）目一新。

嚴考核，重實效。該礦緊貼安全生產實際需要，突出培訓針對性和實效性。2021年外出培訓的（de）12名鑿岩台車操作（zuò）技術（shù）骨幹專業能力鑒定全麵達（dá）標後，發揮“傳幫帶”作用，對新轉崗職工和新入（rù）職職工手把手現場培（péi）訓，提升職工作業能力;為提（tí）升操作工、電工、維修技術人員理論知識水平及實際操作能力,積極邀請廠家技術人員到（dào）礦開展鑿岩台車、提升排水自動化等設備操作、維修、保養培訓，詳細講解設備工（gōng）作原理、性能特點和注意事項，先後舉辦專題培訓7期，培訓近（jìn）300人次,為安全生（shēng）產提供了技能保證;有針對性地（dì）開展“三違”人員靶向式（shì）培訓，有效杜絕（jué）了習（xí）慣性違章現象。突出培訓實效性，采取小班辦學（xué）、車間維修點解剖分解學、領導幹部上（shàng）講台等培訓形式，2022年以來組織各類培訓21期、培訓7751人次。此外，該礦製定（dìng）安（ān）全培訓兩級考核評比辦法（fǎ），推進教考分離（lí），嚴把考試關，所有培訓均由安全培訓中心統一考核、發證，所有（yǒu）職工必須持證上崗。通（tōng）過一係列舉措,提升了全員的（de）安全（quán）素質和安全管理水平,為企業高質量發展提供了堅實的安全保障。