“副井箕鬥（dòu）改造（zào）方案後，副井提升能力翻（fān）了（le）3倍，你們根（gēn）據提升能力的增加是如何優（yōu）化（huà）深部開拓方案的？”、“我們（men）將重新規劃開拓施工方案，首先重點施工（gōng）-1060m水倉、配電室，確保排水係統盡快投入使用（yòng）;其次利（lì）用副井提升,重點施工主井井底溜（liū）破係統工（gōng）程，為主井盡快投入運行創造條件，為井下開拓全麵展開奠定（dìng）基礎”。有問有答，場上（shàng）氣氛緊張而有序，這是日前在萊州市瑞海礦業（yè）有限公司項目建設施工方案（àn）答辯會上的場景。

自項目建設大會戰全麵打響以（yǐ）來，瑞海礦業以建設世界一流綠色安全智能高標（biāo）準礦山為目標，堅持（chí）“解決一切問題，超額完成月份目標”這一指導（dǎo）思想不動（dòng）搖，加強工作調（diào）度、突出現場（chǎng）管理、嚴格獎懲考核（hé），有力推動了各建設環節順利進行（háng）。

施工方案作為工程施工的重要依據，對安全高效優質推進項目建設有著極為重要的指導作用。為進一步（bù）優化施工（gōng）方案，抓好（hǎo）方案落實，不斷提升項目建（jiàn）設的質（zhì）量（liàng）水平和安全水平，瑞海礦業借鑒高校畢業論文答辯的形式（shì），精心籌備組織了本次施工方案答辯會。

“這是我們在（zài）項目建設（shè）大會戰中一次探索性的重要實踐，目的是以答（dá）辯方式傳導壓力，督促各項目建設人員進一步開啟思維，激發潛能，對施工方（fāng）案再細化、再優化，通過強化責任擔當，落實各項施工（gōng）措施，更好推進項目建設（shè）;同時，也讓項目建設人員對施工細節了如指掌,在實（shí）際工（gōng）作中有效溝通協調，運用係統思維方式開展工作（zuò）,不斷提升（shēng）自身綜合指揮能力”瑞海礦（kuàng）業執（zhí）行總經理汪宗文這樣（yàng）介紹（shào）。

擔任本次答辯會“考（kǎo）官”的是瑞（ruì）海礦業（yè）的各位經（jīng）營層，而答辯方則是參與項目（mù）建設的設計方、施（shī）工方、監理方（fāng）、企業各職能部門（mén）負責人和項目經理。

為了籌備好本次答辯會（huì）,“考官”們建立了答辯問題庫，圍繞項目建設各節點完成時限，具體施工環節,各項保障措施等精心設立（lì）問題。答辯會上,“考官”們還充當了“智囊團”的角色，在聽取答辯的同時，還從宏觀戰略、專業技術等層麵（miàn）查漏（lòu）補缺、糾正偏差，為解決實際施工中的困難出（chū）謀劃（huá）策。而答辯方則（zé）針對“考官”提出的問題，認（rèn）真作答，對如何更（gèng）好落實施（shī）工方案（àn）提出了針對性、切實可行的見解。

在為期兩天的答辯會中（zhōng），項（xiàng）目建設人員重點圍繞主井、副井、斜坡道等“五豎（shù）一斜”工程施工方案中的15條問題進（jìn）行了答辯，並探討形成（chéng）了10項新舉措，進一（yī）步厘清了工作思路（lù），優化了部分方案（àn）設計，增強了項目建設人員的時間緊迫感和工作責任性，為項目建（jiàn）設提供（gòng）了強大的理論指導依據。

“這次施工方案答辯會形式新（xīn）穎，對我們在項目建設中如何聚焦重點問題，探索更加先（xiān）進的施工方法和工作舉措提供行了（le）有效指引”參加答辯的項目建設人員們紛紛表示。

據了解，召開答辯會（huì）對項目建（jiàn）設工作集思（sī）廣（guǎng）益、研討論證是（shì）瑞海礦業在項目建設大會（huì）戰中的一項創新舉措，今後企業將結合工程項目（mù）實際進展定期舉行。同時，企業還將（jiāng）進一步拓展項目（mù）建設的新思路、好做法，為順利（lì）圓滿完成大會戰既定（dìng）目標，確保瑞海（hǎi）項目早日投產達產提（tí）供堅（jiān）強保障。