事業成敗，關（guān）鍵在人，根（gēn）本在作風。今年以（yǐ）來（lái），大尹格莊金（jīn）礦緊緊圍繞全年工作目標（biāo），聚焦重點任務（wù），深入開展幹部作風能力提升（shēng）年活動，持續鞏（gǒng）固拓展作風建設專項行動成果，著力培育“想幹”的自覺、提升“能幹”的水平、激發“敢幹”的（de）底氣，為企業高質量發展匯聚更大的動能。

勇改（gǎi）革，培育（yù）“想（xiǎng）幹”的自覺。良好的業績得益於（yú）幹部隊伍過（guò）硬的作風。該礦（kuàng）充分運用選（xuǎn）人用人激勵（lì）約束（shù）機製，堅持黨管幹部，形成責、權、利相一致（zhì），激勵與（yǔ）約束相統一的基本原則，明確了中層幹部的選用條（tiáo）件、程序及要求，讓吃苦者吃（chī）香、有為者有位，有力提升企業幹部隊（duì）伍的活力和創造力。

該礦重（chóng）新修訂了（le）經濟責任製，全麵推行二級責任（rèn）製實行全員績效考核管理，確保收（shōu）入分配向關鍵崗（gǎng）位、骨幹人才和一線職工傾斜，不斷（duàn）完善差異化（huà）薪酬分配（pèi）機（jī）製，充分釋放基層自主（zhǔ）管理（lǐ）活力，培育了幹部“想幹”的自覺。

重能力（lì），提升“能幹”的水平。素質決（jué）定水平,水平決定能力,能力決定成效,成效決定發展。該礦開（kāi）展為期一年的“比能力、強素質”作風能力提升年（nián）活動,包括管理提升工作、安全業（yè）務技能、工會業務技（jì）能、星級文明單位創建等多項業務競賽將陸續進行。業務大比武,能力大提升,一（yī）場場業務大賽,不僅僅是專業知識的比拚,更是能力作風的促進與提升。

該礦（kuàng）加強（qiáng）幹部業務能力提升，對各（gè）部門負責人進行（háng）幹部述職述廉活動，把（bǎ）幹部的德、能、勤、績作（zuò）為衡（héng）量標準，把是否想幹（gàn）事、會幹事、多幹事、幹好事作為（wéi）考核標準。通過述職述廉活（huó）動，形成正確的用人導向，營造鼓勵幹部（bù）幹事（shì）創業的（de）良好氛圍。

建機製，激發“敢幹”的底氣幹部敢為敢擔當才更有底氣。該礦積極完善（shàn）容錯糾錯、正向激勵等相關製度辦法和機製，建立綜合分析研（yán）判機製，與幹部選拔任用、培養教育、評（píng）先獎優、激勵約束等緊密結（jié）合，強化“能（néng）者上、庸者下、幹者榮、劣者汰”的鮮明導向。

礦紀檢辦（bàn）和作風整（zhěng）頓小組開展（zhǎn）常態化巡（xún）查（chá）監督“回頭看”，把握問題“整改（gǎi）落實”時限，切實加強對巡（xún）視問題整改的日常監督和（hé）追責問責，確保查處的問題能夠不折不扣地整（zhěng）改到位。

新征（zhēng）程上，大尹格莊金礦將緊盯任務目標（biāo），進一步改進作風（fēng）、狠抓落實，最大（dà）限度調動（dòng）幹部員工的積極性、主（zhǔ）動性、創造性，推動全年各項目標任務高效率、高標準、高質量完（wán）成（chéng）。