為進一步轉變幹部職（zhí）工工（gōng）作作風，提升工作效率，助（zhù）力重大（dà）決策和重點工作的落地。招（zhāo）金北疆賦予相關職能科（kē）室“督查督辦（bàn）”職（zhí）能,進一步明督辦、抓落實、強執行，推動（dòng）企業高效運（yùn）營。

賦予（yǔ）督辦職能，明確工（gōng）作內容。該企業緊緊圍繞“十大”重點工程、總經理辦公會等各類會議及上級文件下達的重要工作部署、月份重點工作計劃安排、重點工程施工等事項開展督查督辦，通（tōng）過梳理問題清單，千方百計地把“計劃圖”、“規劃圖”變成“施（shī）工圖”，把“時間表”變成“計（jì）程表”。運行一個月來，共下發督辦指令4期，預警（jǐng）通知1期（qī），重點工作計劃2期;督辦重點事項33條（tiáo），督辦重點工作（zuò）計劃53條。

加（jiā）大（dà）督辦力度（dù），確保執行到位。該企（qǐ）業對督辦指令及重點工作計劃進行實時（shí）跟蹤督查、節（jiē）點預警、定向通報、獎懲（chéng）並用，以督（dū）查促落實，以整改促成效。對工作拖遝、效率滯後的部門，跟蹤督辦，積極介入，查找工（gōng）作開展中存（cún）在的問題，提出解（jiě）決對策（cè），做到“事事有（yǒu）著（zhe）落、件（jiàn）件有回音”，確保整體工作高效推進。4月末以來，共辦結督（dū）辦事項31項，月份重點工作計劃辦結50餘條。

突出督辦（bàn）實效，發揮利（lì）劍之威（wēi）。督查是手段，落實是目的。該企（qǐ）業以“督查不包（bāo）辦、參與不幹預、指（zhǐ）導不評價”為原則，集中精力，“抓大事、抓難事、抓急事”。對已經完成的查效果，對正在實施的查進度，對沒有落實（shí）的查原因，發揚“咬（yǎo）定青山不放鬆”的精神（shén），全程跟蹤，切實發揮督查利（lì）劍之威。通過督查督辦的持續推進（jìn），公司主管部門搶抓政策窗口期，順利取得尾礦庫安全設施設計批複、深（shēn）部開拓可（kě）研終版報（bào）告、地（dì）質（zhì）災害危害性評估報（bào）告及（jí）審查意見、工業領（lǐng）域節能降碳（tàn）技術改造項目申（shēn）請報告，為合規手（shǒu）續（xù）辦理提供有力支撐。