一 線 傳 真

2023年,夏甸金礦選礦車間積極探索科技創新方式,提升技術創新能力,積極(jí)實踐,在保證完成生產任務的前提下,積極推動各類創新項目順(shùn)利進行,取得顯著(zhe)成效。
狠抓現場管理,嚴抓(zhuā)責任落實。該礦選礦(kuàng)車間(jiān)以設(shè)備管理為抓手,以安全生(shēng)產(chǎn)為重點,完善(shàn)信(xìn)息化管控手段為支撐,係統推進現場管理,強化班(bān)組建設,提高車間(jiān)綜(zōng)合管理水平。同時(shí),持(chí)續抓好日常精細化(huà)管理工作,樹立“精細管理”理念,實行主管、技術員劃片包(bāo)幫、網格化管理製(zhì)度(dù),管理人員下沉一線,出現問題(tí)第一(yī)時間解決,確保隱患問題不過夜不過(guò)班。車間積極落(luò)實安全管理主體責任,利用晨會、周五安全例會(huì)、安全生產專(zhuān)題會等時間段進(jìn)行(háng)安全技能培訓,提高職(zhí)工安全意識,推動安全生產(chǎn)入腦(nǎo)入心入行。
既要金(jīn)山銀山,又要綠水青山(shān)。麵對嚴峻的環保形勢,該礦選礦車間不斷加大工作人員和環保資金投入。進入九月份,晝夜溫差變大,尾礦管路(lù)易出現(xiàn)收縮形變。為此,車間加大管路巡查力度,確保24小時(shí)不間斷有人員巡查(chá),同(tóng)時輔以全域監控排查(chá),並定期(qī)組織尾礦泄露應急響(xiǎng)應及應急處置演練。
厚植創新優勢(shì),創(chuàng)新項目遍地開花。該礦選礦車間始終堅持創新理(lǐ)念,築牢創新根基。上半年實施小改小革20餘項,為企(qǐ)業創(chuàng)造經濟效益(yì)的同時,對提升(shēng)生產能力、減輕職(zhí)工勞動強度、優化生產組織管理方麵有明顯作用。例如:磨浮工段廢渣清洗裝置投入使用後,每年可產生經濟效益(yì)13萬元;大型設備冷卻水管路改造後,設備冷卻用水由水處理站外排的(de)可飲用水直供,改善了車(chē)間內用水質量,解決了(le)水質渾濁及易堵塞散熱管的問題;通過自製電機滑環(huán)定點(diǎn)打磨支架,解決(jué)了滑環(huán)打磨光滑度不達標,運轉過程中滑環容易與碳刷打火,影響設備運行等問題。
注(zhù)重現場標準化改善,建設綠色車間。為切實改善車間環境,為職工提(tí)供一個舒心(xīn)、幹淨的工作環境,選礦車間統籌兼顧,以人為(wéi)本建設綠色車間。一是(shì)從車間實際出發,利用車間生產規模調整時間,開展設(shè)備刷漆工作。選礦車(chē)間設備原漆麵因(yīn)各種原因導(dǎo)致油汙擦不淨,漆麵凹凸不平,影響美觀,車間全麵開展設(shè)備刷漆工作,同步對設備進行標準(zhǔn)化建設工作。二是點綴綠植,在車間會議室、調度室及參觀通廊擺放綠植,點點綠色與車間幹淨(jìng)整(zhěng)潔的環境交相輝映,有效美化了車間環境。
下一步,夏甸(diàn)金(jīn)礦選礦車間將以現場標準化建設、安全(quán)生產活動為內容,開展內部提升月、提升季活動,不斷提高(gāo)職工(gōng)的專業技能和綜(zōng)合素質,深耕基礎管(guǎn)理,厚植創新(xīn)優勢,為企業發展做出更大貢獻。