風寒侵夜枕，霜凍（dòng）怯晨妝。日前，萊州市瑞海礦（kuàng）業（yè）有限公司迎來了初（chū）冬的第一場雨雪，與連日（rì）下降的氣溫截然相反的是，采（cǎi）供綜合服務樓、35KV變電（diàn）站、選礦廠等地表建設項目全麵展開，工地上（shàng）一派熱火朝（cháo）天的繁忙景象。

進入四季（jì）度，瑞海礦業積極貫徹落實91香蕉视频官网（jīn）礦業（yè）部（bù）署安排，緊緊圍繞“安（ān）全、質（zhì）量、成本（běn）”三大項目建設目標，堅持問（wèn）題導向，強化協同聯（lián）動，抓好各項工作落實，全力（lì）衝刺年底收官戰役，為圓滿實現（xiàn）年度項目建設目標（biāo），奪取項目大會（huì）戰全麵勝利奠定（dìng）強大基礎。圍繞安全生產抓好落實。

圍繞安全生產抓好落實。企業從嚴強化全員安全責（zé）任，認真（zhēn）落實安全標準化建設、“三管三必須”、風險管控及隱患排查（chá）治理雙（shuāng）重預防機製（zhì），持續抓好各（gè）級隱患排（pái）查整改、不安（ān）全行為查處（chù）和重大隱患治（zhì）理工作;根據（jù）上級部署，結合建設期實際，開展具有自身特色的“百日安全無事故”“冬季四防”活動，在傳統“四防”工作之外，還增加了防冬季海邊大風、防腐蝕等重點安（ān）全事項;強化各級安全管控責任，規範現場作業人（rén）員行（háng）為，提高作業人員（yuán）“四不傷害”意識。此外，針對地表（biǎo）施（shī）工項目多，各施工項目區域內交叉（chā）作業等（děng）情況，召開（kāi）專題安全會議，研究部署現（xiàn）場管控方案，安排安全管理人員分片包幹，靠現場抓管理，把隱患苗頭消除在萌芽狀態，堅決遏製各類（lèi）安全事故。

圍繞質量進度（dù）抓好落實。各職能部門（mén）每日準時在項目建設工作群中反饋工作進展情況，由項目指揮部進行線上調度;每周至少召開一次（cì）線下工作碰頭會（huì），對上周工作進行回顧，部署下周工作。圍繞項目建設進度和質量，企業采取線上與線下會議相結合（hé）的模式（shì），實現了工（gōng）作調度每日不間斷，隨時對存在問題進行進（jìn）行“診療”，及時解決項目建設過程中的問題;同時，嚴格實（shí）施監督考核機製，運用“三階段”考核法、重點事項調度考核等措施（shī），有力促（cù）進項（xiàng）目建設進度、提升質量水平。

圍繞降（jiàng）低費用抓好落實。在高（gāo）質量（liàng）、高效率推進項目建設的同時，多措並舉控製成本費用。企業（yè）多方式、多渠道采取成本管控措施，收（shōu）到（dào）了實實在在（zài）的效果。在優化設（shè）計上降（jiàng）成本，堅持施工（gōng）不完、優化不（bú）斷，對選礦設計、井下開拓等工程進行優化，節省費用（yòng）千萬元（yuán）;在采購費用上降成本，強化物資設備源頭管控，降低采購成本。以施工設計為依據，從設備物資（zī）計劃入手，比（bǐ）對（duì）設計圖紙逐條逐項（xiàng）的（de）優化（huà）型號和數量，不斷降低采購成本;在“四新應用”推廣上降成本，通過考察，采用新型懸浮式風機，對井下皮帶機采用永磁電機等舉措，可（kě）年節省電費200餘萬元。通過這些舉措，確保了項目質量有效提升，成本費用顯著下降，有力保障了項目建設良性推進。