一 線 傳 真

近年來,夏甸金礦緊緊圍繞發(fā)展需求,立足培養人才、引領人才、成就人才目標,持續優化人才(cái)發展環境,鼓勵和支持職工結合(hé)自身(shēn)特點,練本領、長才幹,致力打造獨擋一麵的人才隊伍,構建新發展格局,為推動企業高質量(liàng)發展提供有力的人才(cái)支撐(chēng)。
推行能力提升計(jì)劃,讓“能(néng)力成長”成為(wéi)常態。為了進一步提高管理(lǐ)人員的(de)綜(zōng)合素質,切實提高全體管理人員的專業素質,優化人(rén)才結構,提升人才質量,切(qiē)實(shí)滿足企業發展對(duì)各(gè)類人才的需求,該礦製定了“管理人員學曆、職稱、職業(yè)資格兩年提(tí)升行動計劃”,形(xíng)成良好的企業學習氛圍。成立創新工作室,製定激勵政策,鼓勵全體職工立足崗位,學業務、提技術、鑽科研、搞(gǎo)創新,進(jìn)一步提(tí)高職工(gōng)的(de)學習積極性和創造性。對“小改小革”、四新技(jì)術等全礦性創新活動,全員均可參與,職工自主創新(xīn)獲得的專利、發表論文(wén)、獲得技(jì)術創新成果(guǒ)均有相關的(de)獎勵(lì)政策,對考取學曆、職稱、職(zhí)業資格的發放激勵補貼。
搭建廣闊人才舞台,讓“人才成長”成(chéng)為常態。該礦始終把高校畢業生培(péi)養,放在企業整體發展規(guī)劃中去謀劃、去部署,不斷完善培養機製、持續優化成長環境,做到崗位育人、事業用人、感情留人,讓(ràng)高(gāo)校畢業生幹事有舞台、發展有奔頭,生活有保障。采取定向培養、一人(rén)一檔的人(rén)才政策,給每位大學生安排(pái)了人生導師和崗位師傅。打造人才強(qiáng)企生態鏈,讓人(rén)才與企業共成長、同進步(bù),雙導師製的實施(shī),給大學生(shēng)更多更好的培養和發展機會。將優秀大學生(shēng)安排到最需要、最適合、最關鍵的崗(gǎng)位,因崗配人(rén)、因需用人,讓他們在擅長的領域成長成才(cái)。定期開展(zhǎn)大學生交流會,及時為大學生解決在工作和生活存中在的疑難問題,與大學生職工進行交流分享經驗,抒發見解,既堅(jiān)定了大學生對未來工作發展的信心,也(yě)為大學(xué)生和企業之間的交流提供的機會(huì)和平台。
提升職工幸福指數,讓“幸福成長”成為常態。該礦在為職工辦實事上屢出新招,從小事入手,實事(shì)實辦,增強職工獲得感、歸屬(shǔ)感。建(jiàn)成洗衣房、晾衣房、飲(yǐn)用純淨水係統,改造廢舊廠房為商業街,小吃、超市、理發店一應俱全,極(jí)大滿足職工日常生活需求。在(zài)停車場新建洗車區和充電樁等設施,解決職工洗車(chē)充電難題。開展金(jīn)秋助(zhù)學送溫暖、民(mín)意調研等一係列活動,解決職工“急難愁盼”問題,把實事辦到職工心坎上,真正讓職工(gōng)得實惠(huì)。每周一次礦長接待日,每(měi)月進宿舍走訪談心,每季度召開職工座談會等,解決工作(zuò)生活難題。開展春節、中秋等傳統節日慰(wèi)問、青年聯誼等活動,努力提升職工的幸福(fú)指數(shù)。
未來,夏甸金礦始將始終堅持為職工幹實事、求實效,做好點滴小事,構建和諧工作環境,為企業謀(móu)發展、為職(zhí)工謀成長,不斷加大人才培養(yǎng)資(zī)金投入力度,進(jìn)一步提升團隊的(de)戰(zhàn)鬥力(lì)和凝聚力,賦能企業高質量發展。