近日，金翅嶺金礦四屆五次職工代表（biǎo）大會在該礦五樓會議室隆（lóng）重召開。會議對上（shàng）半年工作進（jìn）行了總（zǒng）結，就下半（bàn）年工作舉旗定向，確定以“七大攻堅活動”為抓手，全力以赴（fù）衝刺年度發展任務目標。

金翅嶺金礦黨委書記、礦（kuàng）長邵道臣指出，今年以來，金翅嶺金礦錨定“達標升級（jí）”工作總（zǒng）要求，從“政治引領、穩健經營、科研（yán）創新、底線意識、風險防控（kòng）、民心工程、人才培養”七大領域，創（chuàng）新提質，砥礪攻堅，全力以赴衝刺“雙過半”任務目標，經過（guò）全體幹部職（zhí）工的共（gòng）同努（nǔ）力，主要生產指標、利潤指標、成本指（zhǐ）標均超額完成“雙過半”目標。邵道臣（chén）表示，下半年（nián）將聚焦全年奮（fèn）鬥目標，全力（lì）以赴開（kāi）展“七（qī）大”攻堅活動（dòng），決勝下半年。

深入開展“決勝下半年、衝刺全年目標”勞動競賽（sài）。堅定不移把完成全年目標作為中心任務,強化生產組織調度，全力以赴增產增（zēng）利增效。一是（shì）開展“安全生產、綠色（sè）環保、穩定發展”專項競賽;二是開展“原料購進（jìn）”專項競賽;三是開展“增產促產提指標”專項競賽;四是開展“技術創新”專項競（jìng）賽;五（wǔ）是開展“降本增效”專項競賽。

深入開展“標準化、精（jīng）細化、規範化”達標升（shēng）級攻堅（jiān）行動。圍繞“提指標、降成本、增效益”這個中心目標，以“強化標準化執行力、強化痕跡化管理、強化監督考核、強化‘四（sì）化’建設”全麵加強（qiáng）標準化（huà）建設（shè），切實提升現場管理水平。

深入開展“控風險、防事故、除隱患”安全大排查攻堅行動。一是抓牢責任落實;二是做好風險隱（yǐn）患預防及（jí）根治;三是增強全員守法意識。

深入（rù）開展“市場開發、找礦增量（liàng）”大突破攻（gōng）堅（jiān）行（háng）動。想方設法跑客戶、增客戶、挖客（kè）戶，增（zēng）加（jiā）精（jīng）礦原料供應;開展原料采購內部大比武，按照崗位技能比武要（yào）求，把指標分解到每個員工（gōng）。

深入開展“降本增效、節支降耗”大比拚攻堅行動。樹（shù）立“降本就是增效”的理念，做好（hǎo）產量和費用的正確匹配，把（bǎ）人力、物力、財力做到物盡其用，力（lì）爭將成本控製在最低水平（píng）。

深入開展“抓重（chóng）點（diǎn）、攻難關、破難題”攻（gōng）堅行動。一是加強生產流程精細化管理;二是徹底解決生產經營（yíng）卡脖問題;三是大力推（tuī）進全員創新。

深（shēn）入開展“車間吹哨、部門報到”服務質量大提升攻堅（jiān）行動。以車間最關心、最（zuì）期待的（de）需求作為行（háng）動的出發點，充分利用現有各（gè）類資源為車間安全生（shēng）產提供一（yī）切（qiē）便利條（tiáo）件，解決實際問題，讓（ràng）車間能夠聚精會神抓好安全生（shēng）產。