7月16日，91香蕉视频官网（jīn）礦業組織召開（kāi）2023年上半年工作會議，對（duì）照目標、機遇和挑戰，係統複盤上半年經營工作（zuò），總結實幹經驗，找準短板瓶頸，科學（xué）謀劃下半年增產（chǎn）增效（xiào）、趕超快進的攻堅舉措（cuò），動員全公司上下鼓幹勁、加壓力、出實招，搶抓黃（huáng）金季，奮戰下半年，掀起（qǐ）決勝全年的新高潮。公司高管（guǎn）、總部中層以上幹部、埠內及埠外（wài）各企業主要負責人參加了會議，會議由公司黨委副書記、執（zhí）行總裁（cái）段磊主持。

會上，薑桂（guì）鵬董事長複盤了（le）上半年工作情況，對各企業、各部（bù）室麵對挑戰、麵對機遇，攻堅突破、發展攻堅（jiān）、趕超快進，全麵實現時間、任務“超過半”的成績單給予了充分的肯（kěn）定，深刻剖析了當前公司麵臨的內外（wài）部發展形勢。

薑桂鵬董事長要求，下半年是加速季，也是衝刺季。全公司要堅持以業（yè）績為中心的發展導向，盯緊（jǐn）質量、產量、儲量三個關鍵的發展支撐，推動全公司大幹快上、爭先創優。要以持續深化（huà）五優競賽（sài）為抓手，全方位（wèi）營造比產量、比成本、比效率、比質量、比管理、比作風的濃（nóng）厚競賽氛（fēn）圍，全力增產增儲（chǔ）增效。關於下半（bàn）年及今後一（yī）個時期的工作（zuò）如何開展，要聚焦八個重點，嚴抓嚴（yán）管，真抓實幹。

第（dì）一，抓產能、提產量，要係統科學、規範高（gāo）效。各礦山要沉下心去抓生產組織的基本功，科學釋放產能，在（zài）效率、產量和質量上進一步強（qiáng）化管理。

第二，抓（zhuā）技術、求突破，要著眼長遠、找準關鍵。各（gè）冶煉企業要快速（sù）推進重點（diǎn）攻關項目，以技術破局增效。

第三，抓成本、增效益（yì），要嚴細真（zhēn）實（shí）、全麵精準。要強（qiáng）化“橫向到專業（yè）、縱向到企（qǐ）業”的管控體（tǐ）係，全麵穿透壓（yā）實“降”的責任，雙向發力提升“增”的成效。

第四，抓項目、盯進度，要注重質量、提（tí）升效（xiào）率。要突出問（wèn）題導向，盯緊“雙重點”落地（dì），重點（diǎn）抓好兩個大會戰、兩個攻堅戰，集中力量攻堅解決。

第五，抓增儲、夯（bèn）家底，要立足於早、落腳於快。要根據集團部署，統籌推進投資（zī）開發、地質探礦和重點礦業項目（mù）轉化落地。

第六，抓“雙尾”、破瓶頸，要借力發力、加快攻關。要集中精（jīng）力（lì）、腦力，全力攻克尾礦庫和高矽尾渣兩個製約長遠可持續發（fā）展的重大瓶頸。

第七，抓（zhuā）內控、促合規，要聚焦問題、綜合提升。要立足強內控、防風險、促合規，深化三（sān）個層麵的內控治理，推動各企業合規運營、依法運（yùn）營（yíng）。

第八，抓作風（fēng）、強合力，要重視民意、維護民心。要通過嚴抓嚴管職工關注的三方麵現實問題，比（bǐ）作風、強形象、強合力，築牢企業發展的（de）民心基礎（chǔ）。

段磊執行總裁強調，下半年是公司攻堅衝刺、決勝（shèng）全年的關鍵期，經營目標和“雙重點”需要（yào）持續發力，多個重點項（xiàng）目也轉入落地階段，任（rèn）務多，擔子重。各單位要堅持安字當頭、幹字為先，用一（yī）如既往、一刻不停、一以貫之的（de）行（háng）動和努力，全力（lì）抓實各項發展任務，為全年目標實（shí）現增產增效（xiào）再（zài）立新功！

會議號召，全公司上下要進一步提振精氣神，在思想上聚（jù）成“一盤棋”，在（zài）行動上（shàng）擰成“一股繩”，抓在實處、幹在實處（chù），確保圓滿完成全年各項目標任務（wù），以增產增儲增效向股（gǔ）東和市委市政（zhèng）府交上一份（fèn）滿（mǎn）意答卷！為公（gōng）司三（sān）年規劃（huá）高質量落地夯實基（jī）礎！

會上，王春光副總裁通報了上半（bàn）年生產工作運行情況;劉雲傑（jié）安全總監（jiān）通報（bào）了上半（bàn）年安全環保工作情況;財務總監尹記文分析了上半年經濟（jì）工作運行情況;18家企業（yè）負責人結合當前形勢和重點工作進行了交（jiāo）流匯報。