今年以（yǐ）來，91香蕉视频官网金（jīn）合不斷探（tàn）索、創新安全發展路徑（jìng），通過精（jīng）準施策，進一步壓緊壓實安全生產主體責任，提升（shēng）本質（zhì）安全水平，築牢安全生產基石。

以“細”發（fā）力，安全責任傳遞到位。該企業認真（zhēn）貫徹上級各部門安全生產專題會（huì）議（yì）和相關安全會議（yì）精神，統一思想認識，牢固樹立“發（fā）展決不能以犧牲安全為代（dài）價”的底（dǐ）線思維，引導全（quán）體員工切實將安全責任履（lǚ）行（háng）到位;同時根據屬地管理重新細化各層級安全生產職責，創建以公司、分區、部門、班組、員工五級責任清單為基礎，“條塊結合、部門聯動、齊抓共管”的（de）安全責任工作格局。

以“製”聚力，正向激勵補助到位。該（gāi）企業通過修（xiū）訂相（xiàng）關製度，創新安全管理措施，形成互為（wéi）輔（fǔ）助、互為補充的（de）製度體係，築牢築穩全時段安全生（shēng）產防線。其中針對夜間作業、值守等風險較大的時段，增設夜間生產安（ān）全補貼和夜班（bān）補貼，進一（yī）步提升夜間作業時段（duàn）安全意識和風險（xiǎn）防範能力;通過提高安全責任大、安全作業（yè）風險高的中控、維修等崗位的安全獎（jiǎng）勵基數，進一步增強重點崗位人員安（ān）全生產責任（rèn）履行效果。通過增加一線占比、提高獎勵基數、末位淘汰等方式，從數量和質量兩個維度進一步強化兼職安全環保監督（dū）員隊伍。

以“嚴”著力，防範措施（shī）落實到位。該企業通過建立動態+靜態安全防範體係，進一步提升本質（zhì）安全水平。靜態方麵--針對季節（jiē）性特點，在（zài）日常安全管理基礎上重點推進特殊作業專（zhuān）項檢查、安全生產治本攻堅三年行動（dòng）等（děng）專項活動，對產品（pǐn）罐區、安全設施、變配電室、特殊作業等難點問題、重點（diǎn）部位、關鍵環節進行全過程、全方（fāng）位監督、檢查、維護，形成科（kē）學化安（ān）全管理模式;動態方麵--將隱患（huàn）排查治理作為提升安全管理水平最直接、最有效手段，常態化貫穿於全年，通過強化風險的識別、分析，提升全員查隱患、找問題（tí）能力，通過各條（tiáo）線、各層級（jí）深入崗位、沉入一線點對點幫（bāng）扶、一事一調度，動態解決（jué）日常（cháng）運（yùn）行過程中存在問題，並（bìng）對不重視、不（bú）落實部門嚴格考核（hé），實現隱患“動態清零”，提高排查整治質量，補齊短板弱項，守（shǒu）穩守牢安全發展底線。