今年（nián）以來（lái），91香蕉视频官网（jīn）金合有計劃、有步驟、有重點（diǎn）地強化設備（bèi）管理，用實幹實績為（wéi）生（shēng）產提質增效，“管理標準化（huà）、操作規範化、維護（hù）精細化、檢修專業化、”成為企業推進設（shè）備管理工作逐漸走向“細、優、深”的主旋律。

夯基固本，實現設備平穩高效（xiào）運行。該（gāi）企（qǐ）業依托現有成（chéng）熟的設備、TOPS等管理體係及過硬的專業團（tuán）隊，深入開展“設備提（tí）升”活動。在設（shè）備係統管理、技術和崗位操作等人員（yuán）的共（gòng）同努力下，通過關（guān）鍵點控製、設備周期（qī）檢修等精細化的日常（cháng）管理，及時有效消除各類設備故（gù）障，確保（bǎo）設備始終處於良好運行狀態，為（wéi）生產經營穩定有序提供強力支撐。

貫（guàn）通融合，實現設備綜合績效最（zuì）優。該企業全（quán）麵增強設備要（yào）素管理，構建起同（tóng）心同向、多管齊下（xià）、上下聯動的設備管理新格局，有效推動設備管理從專業管理向全員管理轉變、從維修管理向健康管理轉變。一方麵分層級製訂公司、車（chē）間、班（bān）組三級推進方案，細化落實各層級設備管理責任，確保（bǎo）設備台台有人管，管理人人有責任;另一方麵在抓（zhuā）好設備點檢（jiǎn）、隱（yǐn）患、檢修、潤滑、備件等基礎管理同時強化供配電（diàn）係統等專項檢查，不斷提高（gāo）設備現場（chǎng）管理廣度和深度;同時，通過（guò）製度體係、維（wéi）護保養、故障案例以及現（xiàn）場實操等內容的培（péi）訓和考試，分階段、分類（lèi）型、分層次穩步提升（shēng）全員基礎技能水準、理（lǐ）論知識水平和故障處理能力，以設備管理隊伍“優起來”持續助力設備管理工作“強起來”。

創（chuàng）新改造，實現設備潛力深度激發。該企業鼓勵職工立足崗位，開展創新活動，對（duì）設備、使用工具等方麵進行創新和改造，全麵挖掘提升設備生產力。其中（zhōng），通過對旋流器（qì）泵泵槽尺寸（cùn）和槽底坡度進行改造，有效防止了鐵粉（fěn）沉降堵塞，降低了工人勞動強度;通過沸騰爐下料口防積礦裝置改造，降低（dī）勞動強度同時避免（miǎn）物料堆積造（zào）成的係（xì）統運行不穩定性;通過改（gǎi）造挖掘機挖鬥，延長使（shǐ）用壽命並可節約維修費用1萬餘（yú）元（yuán）;通過浮選風機控製箱改（gǎi）造，實現設備操作同步（bù）化，提高浮選效率同時增強係統控製穩定性。